{"id":757,"date":"2010-03-02T23:07:13","date_gmt":"2010-03-03T03:37:13","guid":{"rendered":"https:\/\/hablandodeti.com\/blog\/?p=757"},"modified":"2010-03-02T23:10:13","modified_gmt":"2010-03-03T03:40:13","slug":"empresas-para-los-nuevos-tiempos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hablandodeti.com\/blog\/2010\/03\/02\/empresas-para-los-nuevos-tiempos\/","title":{"rendered":"Empresas para los nuevos tiempos"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/hablandodeti.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/03\/astronaut.jpeg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/hablandodeti.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/03\/astronaut.jpeg\" align=\"right\" title=\"astronaut\" width=\"110\" height=\"80\" class=\"alignright size-full wp-image-758\" \/><\/a>Muchas personas se acercan a preguntarme como pueden hacer las empresas para ser cada vez m\u00e1s 2.0. Despu\u00e9s de esbozar una sonrisa hacia adentro \u2013algo dif\u00edcil de lograr\u2014tanteo el terreno y veo que nivel de respuesta esperan. Generalmente ellos quieren que les diga como un empleado usando twitter puede cambiar la empresa entera, o como abriendo una p\u00e1gina web se pueden hacer millonarios. Ante estas se\u00f1ales suelo huir por el camino m\u00e1s corto: intercambio algunos lugares comunes sobre la web 2.0 y me dirijo hacia otra persona que encuentre cerca. <\/p>\n<p>Pero si el interlocutor muestra verdadero inter\u00e9s y esta consciente de que se trata de una tarea compleja, es all\u00ed donde me instalo a intercambiar ideas. Es quiz\u00e1s lo mejor que me puede ocurrir en una reuni\u00f3n con gente de mercadeo o PR. Pero he de confesar que pasa muy poco.<\/p>\n<p>Ahora bien, esas veces aisladas que puedo establecer una conversaci\u00f3n a este nivel, me doy cuenta de que hay dos caminos principales para que las organizaciones enfrenten este reto: transform\u00e1ndose o adapt\u00e1ndose. Alg\u00fan purista del lenguaje \u2013o de los conceptos&#8211; me dir\u00e1 que la adaptaci\u00f3n es una transformaci\u00f3n orientada. Y no lo voy a discutir, pero es mejor que defina mis propios t\u00e9rminos aqu\u00ed para que las definiciones de transformaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n que usemos sean las que se correspondan a los sentidos que yo le doy.<\/p>\n<p>Las empresas 1.0 o tradicionales suelen ser verticales, basadas en jerarqu\u00edas logradas muchas veces tras a\u00f1os de evoluci\u00f3n dentro de la misma organizaci\u00f3n. La web 2.0 es todo lo contrario, en ella usted puede discutir de pol\u00edtica con sus legisladores y congresistas, conversar con astronautas y hablar directamente con sus periodistas favoritos, para se\u00f1alarle las discrepancias con sus puntos de vista. <\/p>\n<p>Ante esta realidad la empresa que quiere ajustarse toma uno de dos caminos. Algunas  intentan adaptarse, moldeando algunas de sus actividades para que tengan cabida en los nuevos medios. Esto es algo que generalmente involucra s\u00f3lo al departamento de comunicaciones, los encargados de realizar las traducciones entre la empresa 2.0 y el mundo 1.0.<\/p>\n<p>El otro caso que puede ocurrir es que la empresa decida incorporar las herramientas 2.0 a su funcionamiento, transform\u00e1ndose en una verdadera empresa 2.0. El teletrabajo, las reuniones as\u00edncronas, el fomento de la individualidad y el aplanamiento de la estructura, suele generar una cultura interna que se presta m\u00e1s a la nueva realidad de la web.<\/p>\n<p>\u00a1Pero ojo! Ninguna de las dos formulas es m\u00e1gica. Para algunas empresas tiene mucho sentido agarrar la primera opci\u00f3n. \u00a1Imag\u00ednese una f\u00e1brica de cemento adoptando el segundo esquema! No tienen mucho sentido. Pero imagine una empresa de relaciones corporativas o un medio de comunicaci\u00f3n adoptando el primer esquema. El fracaso estar\u00e1 asegurado en ambos casos.<\/p>\n<p>Un ejemplo interesante de c\u00f3mo dos compa\u00f1\u00edas, a\u00fan en la misma \u00e1rea, pueden adoptar diferentes esquemas y sobrevivir la han constituido Google y Microsoft. La estructura de Microsoft es bastante m\u00e1s tradicional y s\u00f3lo recientemente han incluido los blogs dentro de su estrategia comunicacional, ya que eso conlleva repartir el control comunicacional a personas con amplio dominio t\u00e9cnico pero no comunicacional. Pero en Google casi resulta imposible pensar en una centralizaci\u00f3n absoluta de las comunicaciones. All\u00ed desde un principio la mejor forma de comunicarse han sido los blogs, cartas abiertas y dem\u00e1s esquemas sociales. De nuevo, ninguna estrategia es mejor que la otra. Google ha debido aprender a manejar mejor sus pol\u00edticas comunicacionales y Microsoft se ha visto obligado a utilizar los blogs como mecanismos de difusi\u00f3n del avance de los distintos proyectos y otros temas que necesitan informaci\u00f3n continua, como lo es seguridad, desarrollo y hasta responsabilidad social.<\/p>\n<p>Pero si hay que dise\u00f1ar una empresa para nacer dentro de la web 2.0, no queda duda de que se debe pensar en una estructura m\u00e1s horizontal que vertical, flexible y menos r\u00edgida que las tradicionales.  Y si lo logras, la gente estar\u00e1 <strong><em>hablandodeti <\/em><\/strong>en la web 2.0 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Muchas personas se acercan a preguntarme como pueden hacer las empresas para ser cada vez m\u00e1s 2.0. Despu\u00e9s de esbozar una sonrisa hacia adentro \u2013algo dif\u00edcil de lograr\u2014tanteo el terreno y veo que nivel de respuesta esperan. 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