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  • Y cuando la banda ancha falla…queda el tethering

    Y cuando la banda ancha falla…queda el tethering

    Este es uno de esos fines de semana ocupados que lamentablemente se me están haciendo comunes. Pero no hubiera pasado de ser un fin de semana ocupado, pero común, de no ser por que las lluvias, y quizás algún camión descuidado, se llevaron por delante mis líneas telefónicas, y con ellas mi conexión de banda ancha.

    He de confesar que aunque no es suficientemente rápida, al menos para lo que uno quiere, he estado tan acostumbrado a contar con mi conexión de banda ancha, que ni cuenta me daba de lo dependiente que me había vuelto. Si bien cargo conmigo uno o dos teléfonos conectados a la Internet todo el tiempo, la banda ancha en casa, y su conexión WiFi correspondiente, se han vuelto algo tan omnipresente en mi vida, y en especial en mi trabajo, que enfrentar el fin de semana sin conexión era sencillamente aterrador.

    Mi casa, ubicada en las afueras, no goza de buena señal de mi operador telefónico principal, y tampoco en el secundario. Pero recientemente adquirí una línea del tercer operador, sólo para equipar mi tercer equipo conectado de uso constante: una tableta Galaxy Tab de Samsung con la que estoy muy contento y de la que pronto les contaré cuál ha sido mi experiencia de uso. En mi casa la conexión con ese operador es buena, y reporta servicio 3G con señal casi full, así que me lance a la aventura de prender la opción de tethering y convertir mi flamante tableta en un punto de acceso a la Internet.

    Al momento de escribir este post llevo poco más de 24 horas seguidas usando mi tableta para alimentar las conexiones de mi Mac de escritorio, mi portátil MacBook, mi vieja pero venerable portátil HP –que uso todos los días para acceder un sitio diseñado en Notes– y la Netbook de mi hija, todo esto con muy pocos problemas. Si bien la velocidad no alcanza la de mi conexión fija, he logrado realizar mi trabajo, con pocos problemas, actualizar ciertos programas, revisar correo y descargar adjuntos y hasta he podido actualizar mi blog, con este post que estás leyendo.

    Definitivamente este es un punto a favor de Android y del Hardware de Samsung, que en este fin de semana me está salvando la vida, y me permite estar hablandodeti, aún con mi conexión de banda ancha caida.

  • Un exoesqueleto le dio la oportunidad de recibir su título de pie




    Aunque los exoesqueletos –esqueletos externos al cuerpo—son tema común en las películas de ciencia ficción sus aplicaciones en la vida real no son tan abundantes como quisiéramos. Sin embargo eso podría estar cambiando.

    Austin Whitney un estudiante d ela Universidad de Berkeley que quedó paralizado después de un accidente en automóvil en 2007, pudo pararse de su silla de ruedas al momento de recibir su título de graduado universitario y con la ayuda de un exoesqueleto andar unos pocos pasos para recibir el diploma, en medio de alaridos de admiración de sus compañeros. El video en YouTube es lo suficientemente emotivo como para que puedan entender el logro que significó para Whitney esa acción.

    Un grupo de estudiantes graduados y un profesor de ingeniería mecánica fueron los artífices de este logro, y escotaron al joven en su paseo por la tarima para recoger el título. Homayoon Kazerooni, es el nombre del profesor que coordina un grupo que está desarrollando exoesqueletos para ayudar a personas parapléjicas para que puedan recobrar cierto grado de movilidad, y sin duda la pequeña caminata de Withney será un gran aliciente para miles de personas con dificultades de movilidad.

    “Esta tecnología puede hacerse accesible a muchas personas, y esa es nuestra misión” declaró el profesor Kazerooni a la oficina de prensa de la Universidad de Berkeley y añadió “Le estamos diciendo a la comunidad que esto es posible. Esto es apenas el comienzo de nuestro trabajo”. Hoy a tocado amigo Withney, que estemos hablandodeti, con gran emoción y orgullo.

  • China en evolución tecnológica

    China en evolución tecnológica

    Cuando era niño todas las cosas eran hechas en Japón, al punto que Mafalda en una de sus tiras se miraba el ombligo sorprendida y se preguntaba donde estaba el sello “Made in Japan”. Sin darme cuenta las cosas fueron cambiando y en mi juventud las cosas decían por todos lados “Made in Taiwan”. Posteriormente aparecieron otras referencias geográficas como “Made in Korea”, “Made in Malasia” o “Made in Singapore” hasta que al final llegó la conocida frase de hoy “Made in China”.

    Japón, Taiwán, Corea y en menor grado otros países asiáticos como Malasia o Singapur siguieron un camino de evolución tecnológica parecido. Empezaron fabricando bienes diseñados en otros países. Lo hicieron a la perfección hasta que esos países les empezaron a dar espacio en el proceso del diseño. Mientras tanto el nivel de vida del pueblo aumentaba, se educaban más y tenían acceso a bienes que antes no podían ni soñar. Una clase media poderosa surgía y la mano de obra comenzaba a encarecerse. Al final terminaban quedándose con el proceso de diseño, y viviendo del comercio interno en un mercado que se había fortalecido, mientras mudaban la producción a otro país con mano de obra más barata y así se empezaba a repetir la historia. Al principio la propiedad intelectual era de los países más consolidados: Estados Unidos, Alemania y Francia. Después se agregó Japón, le siguieron Taiwán y Corea. Al final llegaron los otros, y las fábricas terminaron desembarcando en China, que logró sacudirse varios lastres pesados que cargaba: entre ellos lograr el respeto de la Organización Mundial de Comercio –al menos en parte—y librarse de la imagen de regimen comunista que no respeta las propiedades.

    He de confesar que en mi primer viaje a China en el 2005 llegué a sentir el fenómeno que arriba describo, pero veía lejano el día que China se convirtiera de fabricante a creador de tecnología, ya que pensé que podía crecer mucho aún como fabricante. Sin embargo a todos les decía que la calidad china –el otro gran lastre del que se han logrado deshacer en gran parte—no podía sino mejorar constantemente, gracias a los terceros que allí fabricaban sus productos. En una planta que estuve se fabricaban televisores de una marca china, AOC, en la misma línea de producción en la que se armaban TVs de Sony y Panasonic. La consecuencia de esto es que los aparatos de AOC debían tener el mismo nivel de calidad –en lo que a mano de obra se refiere—que los de estas marcas reconocidas. A la larga, lo único que les faltaba era licenciar algo de tecnología –generalmente software—de estas marcas, para poder contar con un rendimiento más que aceptable a una fracción del precio.

    Así pasó en cada una de las grandes fábricas, y la elite que se formo alrededor se dio cuenta de que podían –y debían– avanzar en tecnología por su propia cuenta. Una de las principales industrias para esto fue la aeroespacial, que trajo un desarrollo científico increíble.

    ¿Pero cómo dejar de depender de países históricamente hostiles, como USA, Japón y Taiwán, de una vez por todas? Nada más y nada menos que invirtiendo en ciencias. Atrás quedaron las épocas donde la única inversión que se hacía era en generar mercados para los productos –el caso de los pioneros comerciales que hoy día pueblan las ciudades de Latinoamérica—y pasar a crear productos para los mercado.

    Por último leo en la prensa que en los próximos dos años China generará más conocimiento científico que USA. Ya acaba de desplazar al Reino Unido del segundo lugar y aunque se pensaba que para el 2020 podía cumplir la meta de alcanzar a USA, nuevas estimaciones señalan que esto puede ocurrir dentro de apenas dos años. Al mismo tiempo otras noticias dicen que China es ya la segunda economía del mundo, superando a su archienemigo Japón que había ocupado ese puesto por más de 40 años. Además el gobierno chino acaba de superar al de USA en inversiones para energía limpia, y cuenta con cifras mil millonarias en dólares para promocionar a los emprendedores tecnológicos.

    El panorama es alentador y si no cae en alguna crisis económica fuerte –quizás por el precio de los inmuebles– en breve China volverá a ser la primera potencia mundial, como lo fue hace miles de años. ¿Quién habría dicho hace apenas unos pocos años que al hablar del crecimiento de China, estaríamos también hablandodeti?

  • Microsoft ¿el gigante de las comunicaciones? (¿Cisco debería preocuparse?)

    Microsoft ¿el gigante de las comunicaciones? (¿Cisco debería preocuparse?)

    Una vez anunciada la intención de compra de Skype por parte de Microsoft, por la suma de US$8.500 millones, queda claro a muchos que Microsoft podrá estar herido, pero no muerto. Ya hace poco hablamos aquí mismo de lo conveniente que fue para Microsoft –no así para su contraparte—el acuerdo con Nokia.

    La compra de Skype ahora, apuntalaría a Microsoft en su visión de comunicaciones unificadas, al tiempo que abre un nuevo mercado a Skype: el del mundo de negocios.

    Para aquellos que aún no quieren darse cuenta de que Jobs otra vez tuvo razón, al hablar de la era “post PC”, tendrán que reconocer que la compra de skype es un movimiento acertado de Microsoft, que lo pone a competir de nuevo…sólo que está vez con Cisco. No es que Microsoft vaya a abndonar el mercado de los sistemas operativos. No allí seguirá por un buen rato. Pero ya este año pasado fueron otros los negocios que salvaron a Micorosft, incluyendo a Office y la plataforma Xbox. Competir con Apple en este momento es cuesta arriba. Enfrentar a Google es igual de difícil. Ambas compannías están en sus mejores momentos. Pero enfrentar a Cisco, que no termina de reorganizarse, luce mucho más facil. Los mercados de Cisco que quiere Microsoft, no son el “core business” de Cisco, sino más bien mercados secundarios si se quiere. El de videoconferencias corporativas es un mercado importante para Cisco, pero al tener que enfocarse en la reestructuración quizás lo descuide lo suficiente como para que Microsoft se cuele de a poco, entrando por las empresas pequeñas y medianas, donde Cisco tiene poca llegada. Pero la verdadera ventaja de Microsoft es poner a funcionar su ecosistema de desarrolladores para que aprovechen esta nueva plataforma. Abrir el API de Skype para integrarlo con los demás productos de Microsoft es clave para aprovechar la ventaja.

    El otro mercado que Microsoft puede pretender de Cisco tiene que ver con los centros de datos. Allí existe competencia desde hace tiempo, y la plataforma estable de Windows Server, mas Windows Azure –la plataforma para la nube—pueden significar una ventaja para Microsoft, relegando la presencia de Cisco allí a solo la infraestructura de redes.

    Creo que en Redmond hacen bien en voltear hacia las comunicaciones, sin abandonar sus negocios que aún son rentables –pero nadie asegura que lo serán dentro de diez años o menos– y aprovechar la debilidad de Cisco para tomar parte del mercado de comunicaciones corporativas es quizás la decisión más acertada de los sucesores de Gates. Es así como al usar Skype para hablar con amigos –o clientes—también sin saberlo estarán hablandodeti.

  • Hackers ¿El Sexto Poder?

    Hackers ¿El Sexto Poder?

    El origen de la expresión “El Cuarto Poder” para referirse a la prensa escrita data de antes de la Revolución Francesa, y tuvo su origen en el gran poder que esta ejercía sobre el pensamiento del pueblo. Montesquieu definió los tres poderes iniciales –ejecutivo-legislativo y judicial—y a la llegada de nuevos medios de comunicación como la TV y la radio, pareciera lógico asumir a estos como parte del mismo cuarto poder. Sin embargo muchos dudan al definir el quinto poder. Algunos dicen que se trata del Estado y su poder interventor, otros reservan la nomenclatura para aplicársela a las redes sociales surgidas alrededor de la Internet, mientras algunos dicen que se trata del pueblo.

    Pero lo que sí queda claro es que estamos ante el surgimiento de un “Sexto Poder”, uno sin ética conocida –lo cuál no significa que no la tenga. Se trata de los hackers, o más bien de las asociaciones de hackers. Las acciones más representativas las han llevado a cabo los del Grupo Anonimous, pero existen decenas de estas en asociaciones en el mundo.

    El caso de Sony y su red PSN podría ser la mejor muestra de este recién surgido poder. ¿Quién puede asegurar a ciencia cierta que lo que le ocurre a Sony con los datos de la red PSN, no es una simple venganza por haber inhabilitado la ejecución de Linux en su consola PS3 y haber demandado a un hacker –GeoHot— por haber burlado su protección? Ya hemos visto lo que Anonymous es capaz de hacer, especialmente después de desatarse el escándalo WikiLeaks. Allí los hackers pusieron de rodillas a los bancos que habían retirado su apoyo a WikiLeaks, así como otras organizaciones que habían dado la espalda a Assange y sus amigos.

    Este tipo de presión –completamente mal ejercida—sólo puede ir en aumento de cara al futuro, dados los grandes éxitos obtenidos por Anonymous. Y cómo bien se sabe que el poder corrompe, faltará poco para que estas acciones dejen de necesitar una justificación, y sean emprendidas sólo para satisfacer el ego –o los intereses propios—de algunos en particular. Además estas organizaciones gozan de un anonimato casi perfecto, que les permite actuar de la manera que les provoque.

    En un mundo donde el equilibrio de poder es fundamental para evitar la anarquía, veremos que tanto pueden aportar las organizaciones como Anonymous. Y es así como al hablar del “Sexto Poder” querido lector, quizás esté hablandodeti, y sin estar consciente de ello.

  • Norio Ogha: el hombre cuyo gusto por la música cambio nuestras vidas

    Norio Ogha: el hombre cuyo gusto por la música cambio nuestras vidas

    Norio Ogha quien fuera presidente de la firma japonesa de tecnología Sony, murió esta semana a los 81 años de edad. Este japonés de cara afable, fue quien dirigió los destinos de Sony durante una de las etapas más brillantes de la compañía, sino la mejor.

    Aunque trabajó para Sony prácticamente desde sus inicios –entro en el año siete de la compañía—contaba con una pasión mayor que su amor por la empresa: la música. Es así que cuando Aiko Morita, fundador de la empresa, lo convence de trabajar para la empresa a tiempo completo, Ogha tomo las riendas del naciente negocio de Audio. Su necesidad de escuchar música con la mejor calidad posible, en donde se encontrará, aún si estaba caminando, presionó a los ingenieros de la planta para crear el Walkman, un dispositivo que cambiaría de manera radical la experiencia de escuchar música, haciéndola personal e intima, y creando un camino que terminaría desembocando en el iPod.

    Ogha estuvo preocupado por la música todo el tiempo, y así se ganó el título de padre del CD, al ser uno de los más importantes propulsores de esta idea dentro del grupo de trabajo conformado por Sony y Phillips. Una leyenda urbana indica que la capacidad músical d elos primeros CDs, de 75 minutos, fue una exigencia de Ogha para que pudieran registrar en ellos la Novena Sinfonía de Beethoven completa, sin tener que cambiar de lado o de disco.

    Despues intento, sin lograr el éxito del CD, impulsar los formatos conocidos como MD –minidisc—y el SuperCD. Su dedicación a la alta fidelidad fue constante a lo largo de su vida.

    Como presidente de Sony, se encargo de convertir la empresa de manera radical, no sólo por crear el negocio de audio, sino por que también fue el impulsor de la entrada de Sony en el mundo de los sellos discográficos, lo que dio lugar a los negocios en TV y Cine, posteriormente.