Tras el sorpresivo anuncio de HP de pensar estrategias para su negocio de PCs, –HP es el primer fabricante del mundo de PCs y tiene ventas cercanas a los US$40.000 millones anuales— los mercados reaccionaron de manera alarmante, pero tras unos días de reflexión la calma ha vuelto a ocupar los lugares habituales. Y mientras grandes compañías, como Samsung, hacen ejercicios financieros para ver si puede comprar la empresa, dentro de la división de PSG –que es el nombre interno de la división de PCs— están convencidos de que la mejor opción para ellos es separarse de HP y continuar por su cuenta, como una nueva compañía con foco en la fabricación de PCs, lo que les permitiría mejorar su especialización, y aumentar la inversión en Investigación y Desarrollo en áreas claves para lograr mejores productos.
Conversamos en exclusiva con Luis Felipe Núñez, gerente de Relaciones Públicas para Medios Hispanos de HP PSG en América Latina, quien nos declaró en primicia regional sobre la posición de su grupo respecto a esta decisión. Núñez es enfático en asegurar que “no obstante nuestra estructura final, continuaremos trabajando para conservar el título del fabricante de PCs número 1 a nivel mundial. Nos entusiasman los productos que ofrecemos actualmente, así como los que están por venir. En este momento, estamos dirigiendo nuestros esfuerzos al espacio de consumidores premium, al mercado de ventas por volumen y al espacio comercial. HP se enfocará principalmente en la nube, en el software empresarial, en el análisis y la seguridad de datos”
Y es que PSG por si sóla tiene la estructura de una gran empresa. “Contamos con el negocio de PCs líder del mundo, el cual entrega más unidades, genera más ingresos y gana más utilidades que cualquier otra compañía de PCs. Se trata de un negocio que genera US$40,000 millones anuales; es decir, cerca de una tercera parte de los ingresos totales de HP” apunta Núñez. Y es que la empresa está presente en 170 países, muchos de ellos en desarrollo, donde el índice de Pcs por mil habitantes es aún muy bajo, lo que ofrece una gran oportunidad de negocios.
Núñez señala que en Estados Unidos existe una PC por cada persona (de acuerdo a estudios de Gartner); pero en otros mercados (como el de América Latina), la oportunidad de mercado es mayor:
- Colombia – solo 163 PCs por cada 1,000 habitantes
- Indonesia — 54 PCs por cada 1,000 habitantes
- India — 37 PCs por cada 1,000 habitantes
La opción preferida
Ante los temores que podrían tener algunos cliente de comprar equipos PC de HP hoy y quedar desatendidos mañana, Núñez desestima esas preocupaciones haciendo referencia al tamaño de negocio de HP PSG, que nadie se atrevería a desestimar. De hecho desde PSG han iniciado una campaña para hablar con los distintos influenciadores de cada región, en especial en Latinoamérica, para dejar claro que están comprometidos con sus clientes y a honrar todas sus obligaciones de garantías. “Las garantías otorgadas en nuestros productos de Cómputo Personal y servicios, van a ser honrados sin importar la decisión que se tome” remata el ejecutivo.
Ante la pregunta de que opción prefieren ellos –venta, independizarse o quedarse dentro de HP— Núñez sorprende afirmando que “nuestra opción preferida sería un “spin-off” [independización] para el grupo de negocio de PCs en HP ya que reforzaría la habilidad del grupo de Sistemas Personales de desarrollarse y mantener un éxito continuo, sería más flexible, innovadora y podría enfocarse en cada uno de sus segmentos. La decisión final se hará a finales del año calendario, si no es que antes.
Independientemente de la estructura final del negocio de PCs, nuestra intención es seguir siendo el negocio de PCs número 1 de la industria con un portafolio de productos robusto, un mapa de productos bien definido, competitivo y que se enfoque en un servicio al cliente excepcional”.
Todo esto aclara un poco la situación alrededor de HP y su negocio de PCS, que de alguna forma fue enturbiado por unas declaraciones dadas con poco contexto alrededor por las más altas instancias ejecutivas de la compañía.
Lo que si es seguro HP PSG es que prefieres que la gente siga hablandodeti, en lugar de hablar de un tercero que te compre.
En caso de concretarse la independencia del negocio de PSG de HP quedan pendientes muchas preguntas.
¿Qué marca adoptará en negocio independiente? ¿Será una variante de HP? ¿Crearán una nueva marca o adoptarán la de un potencial socio?
En todo caso, parece una convición el hecho de que el garaje de los señores Bill Hewlett y Dave Packard le quedó pequeño al grupo PSG.
Veamos: Hay varias reflexiones sueltas que se me vienen a la mente. Espero que me lean las agencias a ver si reaccionan.
1)Excelente trabajo de Alcides León, un tubazo sin aspavientos de Alcides.
2)Para los que ejercemos la fuente en Venezuela, me trae una relfexión: ¿Será que habrá que saltarse a las agencias de PR locales y a los ejecutivos locales para REALMENTE conseguir noticias?.
3)Abundo: Ayer en el Facebook de HP Venezuela prácticamente se decía lo contrario a la opinión de Nuñez. Obvio que es una OPINIÓN de Nuñez pero con cierto peso porque es la cabeza de comunicaciones para Latinoamérica. Ponganse de acuerdo internamente señores. No puede ser que HP Venezuela diga una cosa y luego más arriba opinen lo contrario.
4)Hay que regionalizarse, desgraciadamente Venezuela perdió el lugar que alguna vez tuvo en Latinoamérica. La fuente está aburrida y poco noticiosa.
5)Las agencias de PR Locales y las empresas NO ayudan. Google (que no tiene agencia de PR en Venezuela ni le interesa Venezuela) compró a Motorola Mobility el 12 de agosto. La agencia de Motorola Mobility en Venezuela, ni nadie de Motorola Mobility dijo ni ÑE al respecto. ¿Qué costaba traducir el comunicado mundial?.
Luego viene el bombazo de HP: Matan a WebOs (Que nunca estuvo disponible en nuestro país), matan la tableta (Que estuvieron cacareando que venía a Venezuela y ya dudamos que venga), y soltaron la «sutileza» de querer desprenderse de su división PSG para seguir la misma ruta que IBM hace 6 años.
¿Y qué pasó? HP tiene 2 agencias de PR en Venezuela. Ninguna hizo nada, ¿Un vocero local que se pronunciara? Mucho menos.
Luego de 12 años en la fuente de informática y telecomunicaciones me siento ignorado por la noticia, los actores y las agencias.
¡Gracias Chavez por todo!.
¿Sera que HP integrará la fabricación de Touchpads y Pres a esta división PSG? HP conserva el código de webOS y lo licencia a PSG y (como Jon Rubinstein lo ha mencionado) a otras empresas de hardware también.
Esto me hizo acordarme de los tiempos cuando Palmsource se encargaba de Palm OS y Palmone de los aparatos. Algo me dice que no hemos visto el final de webOS todavía.
De hecho los rumores son altos, de que Samsung podría ser un comprador para WebOS. Aunque ellos ya tienen varios sitemas operativos, este les permitiria contar con uno propio para tabletas, algo que no tienen.
¿Será que así veremos a WebOs en nuestro país?. ¿Y por qué Samsung no porta Bada para sus tabletas? ¿Tan poca fé le tienen?
Tommy Ahonen el ex-Nokia y autoproclamado gurú, dice que BAda es un gran monstruo que etsa creciendo a la callada. El le tiene mucha fé. Yo en lo personal no te puedo decir por que apenas he leído algunas cosas y nunca he probado un equipo Bada, pero creo que las aplicaciones son las que terminarán de decidir el juego en esto de los sitemas operativos móviles. Microsoft fue el único que reaccionó a tiempo ante el anuncio de HP sonre WebOS –ojo, dejan de sacar los dispositivos, pero el sistema está vivo y colenado– e intentaron robarse a los desarrolladores para Windows Phone 7.
¿Vivo y coleando sin updates? ¿Vivo sin nuevos dispositivos? Digamos que está medio vivo y con «tendencia a quedarse calvo» como decía Mecano.
Vivo y coleando, por que facilmente puede llegar a costar aún unos US$1.000 millones si lo vendenbien, y si no, al menos la mitad de eso. A eso llamo yo vivo y coleando. Si fuera mejor que eso sería «vivo y celebrando» 🙂
La declaración oficial de Luis Felipe Núñez, y por ende HP es «Respecto a la Unidad de Negocios Global de webOS, las actividades de hardware finalizarán este trimestre (que termina el 31 de octubre). Los dispositivos webOS no obtuvieron suficiente popularidad entre los consumidores. En vista de la dinámica del mercado, de la competencia intensa y del ambiente en constante cambio, continuar aplicando nuestro antiguo enfoque en dispositivos no era lo mejor para HP ni para sus accionistas.
HP también está totalmente comprometido a seguir soportando y atendiendo a los clientes que adquirieron dispositivos webOS. Cumpliremos nuestras garantías de producto y continuaremos brindando soporte líder de mercado a través de servicios como webOS Butler, nuestro servicio de soporte gratuito disponible para todos los compradores de productos HP webOS durante los primeros 90 días a partir de la compra. Planeamos continuar analizando mejores maneras de utilizar el software de webOS y de ampliar el ambiente de aplicaciones.»